“預(yù)計２００６年全年機(jī)械工程行業(yè)出口４５億美元，進(jìn)口４０億美元，有望成為機(jī)械工程行業(yè)貿(mào)易順差一年?！敝袊鴩赓Q(mào)易促進(jìn)委員會機(jī)械行業(yè)分會副會長張效林近日在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時表示。２００６年，我國工程機(jī)械進(jìn)出口貿(mào)易同比出現(xiàn)大幅增長，出口３５．９億美元，比上年同期增長７４．２％，“今后幾年還有不斷擴(kuò)大的趨勢”。

企業(yè)“走出去”愿望強(qiáng)烈

“像紡織品、家用電器等企業(yè)一樣，中國工程機(jī)械企業(yè)‘走出去’也是必然的，這對國家的發(fā)展是很有好處的。機(jī)械工業(yè)走出去還能對國家的整個產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈都帶來非常大的促進(jìn)?！敝袊鴻C(jī)械工業(yè)聯(lián)合會國外合作部副主任吳啟金對中國經(jīng)濟(jì)時報記者表示。

目前，中國的工程機(jī)械產(chǎn)量僅次于美國、日本，位居全球第三位，而且在出口方面發(fā)展比較迅速。近兩年來，我國工程機(jī)械的出口規(guī)模每年都以５０％左右的速度增長，工程機(jī)械出口數(shù)量也數(shù)以億計。

今年前７個月，我國工程機(jī)械行業(yè)出口總金額增長了７２．２０％，出口增速高于行業(yè)銷售收入增速３７．８８％。而且在過去的５年里，全球市場銷售規(guī)模擴(kuò)張了１６．７２％，而中國市場銷售規(guī)模擴(kuò)張了２３６．９６％，遠(yuǎn)超過全球市場平均水平。而且，隨著出口的增長，出口正逐漸成為帶動我國工程機(jī)械行業(yè)業(yè)績增長的重要動力。

張效林告訴本報記者，工程機(jī)械企業(yè)以往參加國外上一些專業(yè)展覽主要是參觀考察，很少能有“動作”，但２００４年，國內(nèi)工程機(jī)械帶大型展品集體海外亮相，參展國外機(jī)械工程三大博覽會之一的德國慕尼黑“ｂａｕｍａ２００４”，當(dāng)時，４２家企業(yè)都參加了展覽，展出了代表當(dāng)時國內(nèi)高水準(zhǔn)的６０余臺機(jī)械工程產(chǎn)品后，在慕尼黑掀起了一股中國風(fēng)。之后國內(nèi)的企業(yè)連續(xù)多次接待來自國外的采購商。

“現(xiàn)在企業(yè)的出口愿望是越來越大?！睆埿Я滞嘎叮瑖鴥?nèi)的工程機(jī)械企業(yè)都報名參加明年慕尼黑展覽，但由于展廳面積的限制，目前國內(nèi)就有幾十家企業(yè)還在排隊等待“入場券”。張效林說，企業(yè)出國參加展覽可以看出企業(yè)的出口愿望還會持續(xù)“升溫”，行業(yè)組織將順應(yīng)企業(yè)的要求，加大推動企業(yè)出口。

企業(yè)“走出去”恰逢其時

“今年工程機(jī)械進(jìn)出口貿(mào)易出現(xiàn)順差主要是由于出口的增加和進(jìn)口的減少所致?！敝袊鴻C(jī)電商會工程與農(nóng)業(yè)機(jī)械分會一負(fù)責(zé)人對記者表示，我國工程機(jī)械出口的增加是由于政府對國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)采取了相關(guān)的扶持政策，還有隨著一些國內(nèi)企業(yè)參加國外工程機(jī)械展，進(jìn)而讓國外市場更好地了解了中國的產(chǎn)品。

“這并不是由于國內(nèi)市場的需求降低，近幾年來，如卡特彼勒、日本小松等排名世界居前的工程機(jī)械企業(yè)紛紛進(jìn)入我國市場投資辦廠，生產(chǎn)產(chǎn)品，間接減少了進(jìn)口額。” 對于工程機(jī)械進(jìn)口的減少，張效林表示，２００４年、２００５年兩年受國家宏觀經(jīng)濟(jì)控制的影響，使國內(nèi)機(jī)械工程市場的增長有所減緩。很多企業(yè)都把目光投向國外市場，陸續(xù)走進(jìn)國外，所以這幾年的企業(yè)出口發(fā)展非常的迅速。

吳啟金在分析這種貿(mào)易趨勢時也指出，“發(fā)電設(shè)備等各個方面的投入比較大，國家的投資驅(qū)動性增長減緩。特別是跨國公司，該進(jìn)入中國的設(shè)備早已進(jìn)入，那么設(shè)備的輸入量肯定減少。同時我們的設(shè)備開始走出去了。”

三大問題困擾企業(yè)“走出去”

雖然國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)開始走向海外，但“走出去”仍然面臨著一些問題的困擾。

我國工程機(jī)械行業(yè)起步不久，中國工程機(jī)械產(chǎn)品具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多，“克隆”產(chǎn)品比較多，很容易遭到侵權(quán)指控或無端生非，出口受到制約。針對這些問題張效林強(qiáng)調(diào)，“不要簡單的抄襲別人的東西，要有所創(chuàng)新，做到合理的規(guī)避，要加大科技研發(fā)投入，才能建立起自己的核心競爭力”。

“我們的企業(yè)要注意及時地申報、保護(hù)好自己的知識產(chǎn)權(quán)，這樣下去我們會慢慢地在國外市場上占有一席之地。”吳啟金表示，在引進(jìn)、消化、吸收、仿造的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，是中國實現(xiàn)工業(yè)化很重要的途徑?！暗覀儸F(xiàn)在申報的程度不高，主要是我們國家的外語人才比較短缺。”

目前，低廉的價格是我國工程機(jī)械產(chǎn)品在國外市場上的重要競爭優(yōu)勢，但同時又是一個定時炸彈，隨時可能引發(fā)進(jìn)口國對我國產(chǎn)品啟動反傾銷調(diào)查?！伴_發(fā)研制高端產(chǎn)品，并維持出口產(chǎn)品的一定價格空間，是企業(yè)避免被進(jìn)口國認(rèn)定為低價傾銷的主要方法?！庇嘘P(guān)指出。

第二，國內(nèi)企業(yè)還必須熟悉國外的相關(guān)法律和標(biāo)準(zhǔn)，防止國外的“技術(shù)壁壘”。據(jù)了解，為了保護(hù)本國市場，許多國家制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，用法律明確規(guī)定進(jìn)口商品必須符合進(jìn)口國標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)壁壘通常以各種認(rèn)證、技術(shù)法規(guī)、協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)的形式存在，產(chǎn)品要想進(jìn)入歐美等成熟市場，對我國工程機(jī)械產(chǎn)品來說，在產(chǎn)品的環(huán)保、安全性能、產(chǎn)品質(zhì)量等方面是一大挑戰(zhàn)。

除了相關(guān)的認(rèn)證外，我國產(chǎn)品同歐美和日本等國的產(chǎn)品相比，在質(zhì)量上也存在一定的差距，我國產(chǎn)品平均無故障時間和大修期壽命遠(yuǎn)小于國外水平。質(zhì)量上的差異使得我國工程機(jī)械產(chǎn)品在進(jìn)入高端、成熟市場時受到層層阻礙，同時在價格上也很難有漂亮的表現(xiàn)。

面對這些問題，一致建議，企業(yè)惟有加強(qiáng)自主研發(fā)能力，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能從根本攻克技術(shù)壁壘的認(rèn)證關(guān)。

第三，中國工程機(jī)械企業(yè)在國外壓價競爭的“內(nèi)斗”問題一直沒有得到解決，在這種情況下，國外的企業(yè)已經(jīng)形成了行業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，出口市場限制這種損人不利己的競爭。而這個方面中國目前做得還很差。

“人民幣的持續(xù)升值不利于產(chǎn)品的出口，并且本幣升值出口企業(yè)的匯兌損失加大，影響了出口品的盈利能力?！闭J(rèn)為人民幣升值也是機(jī)械工程企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的一個問題。

“走出去”需發(fā)揮

工程機(jī)械行業(yè)整體優(yōu)勢

“中國工程機(jī)械行業(yè)明顯的發(fā)展趨勢就是國外。”上海柴油機(jī)股份有限公司一負(fù)責(zé)人對記者表示，中國未來的金融環(huán)境和市場政策將導(dǎo)致更多的海外企業(yè)進(jìn)入中國市場，不論是直接到中國投資建廠生產(chǎn)或是產(chǎn)品通過進(jìn)出口貿(mào)易進(jìn)入中國市場，國外工程機(jī)械企業(yè)在中國市場的表現(xiàn)會越來越搶眼。

中國工程機(jī)械單個企業(yè)綜合實力處于弱勢地位，競爭尤其是出口就會越發(fā)困難。那么如何進(jìn)行實力整合，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，擴(kuò)大出口份額是當(dāng)前工程機(jī)械企業(yè)所面臨的重要問題。

“和有發(fā)展實力的工程機(jī)械集團(tuán)進(jìn)行深層次合作，打通產(chǎn)業(yè)鏈，用整條產(chǎn)業(yè)鏈跟國外的工程機(jī)械強(qiáng)勢企業(yè)競爭，才能使我國的工程機(jī)械產(chǎn)品在全球競爭中脫穎而出?！? 上海柴油機(jī)股份有限公司負(fù)責(zé)人表示。

有關(guān)表示，２００６年、２００７年對于工程機(jī)械行業(yè)出口來說非常有利，因為在“十五”期間各企業(yè)在海外代理網(wǎng)絡(luò)的建立已打了很好的基礎(chǔ)，已由“九五”以前的“游擊戰(zhàn)”改為“陣地戰(zhàn)”，擴(kuò)大和加強(qiáng)了在當(dāng)?shù)氐氖矍?、售后服?wù)體系。只要我們產(chǎn)品的質(zhì)量有保證，我們產(chǎn)品的性價比還是有很大優(yōu)勢的。“當(dāng)前國外工程機(jī)械市場對我們也十分有利。