中國(guó)鋼鐵業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立長(zhǎng)期戰(zhàn)略思想，在加大國(guó)內(nèi)礦山開(kāi)發(fā)力度的同時(shí)，更要重視開(kāi)發(fā)國(guó)外鐵礦資源。如果中國(guó)在國(guó)外能夠掌握1—2億噸的新增供應(yīng)量，則能大大降低對(duì)三大鐵礦巨頭的依賴(lài)程度，擺脫受制于人的被動(dòng)局面。

巴西淡水河谷近日已與其球團(tuán)礦客戶(hù)之一意大利魯奇尼公司達(dá)成協(xié)議，2007年球團(tuán)礦上漲5.28%。2007年全球鐵礦石長(zhǎng)期協(xié)議基準(zhǔn)價(jià)格談判落幕。認(rèn)為，在2007年鐵礦石談判中，中國(guó)占據(jù)了主動(dòng)，掌握了話(huà)語(yǔ)權(quán)，但對(duì)三大鐵礦石供應(yīng)商澳大利亞必和必拓、力拓集團(tuán)、巴西淡水河谷的依賴(lài)度仍高，隱憂(yōu)仍在。

去年12月22日，寶鋼與三大鐵礦石供應(yīng)商全部達(dá)成協(xié)議，粉礦和塊礦在2006年度價(jià)格的基礎(chǔ)上分別上漲9.5%，寶鋼獲得定價(jià)權(quán)。按談判慣例和規(guī)則，1月11日—12日，日本新日鐵、JFE等五大鋼廠與澳大利亞必和必拓、力拓集團(tuán)哈默斯公司達(dá)成協(xié)議，2007年粉礦和塊礦價(jià)格上漲9.5%，與此前寶鋼達(dá)成的價(jià)格漲幅一致。

“球團(tuán)礦的定價(jià)對(duì)中國(guó)鋼企基本上沒(méi)什么影響，因?yàn)橹袊?guó)進(jìn)口的90%是粉礦和塊礦?！毙煜虼簩?duì)本報(bào)記者說(shuō)。

在這次國(guó)外鐵礦石價(jià)格談判中，中國(guó)鋼企獲得了很大的主動(dòng)權(quán)，獲得了定價(jià)。但是，在鐵礦石進(jìn)口方面中國(guó)仍然存在著隱憂(yōu)。

“中國(guó)鋼企獲得定價(jià)權(quán)，重要的是在這次談判中，中國(guó)鋼企的指導(dǎo)思想切合實(shí)際，按著市場(chǎng)的形勢(shì)確定了鐵礦石的價(jià)格?！毙煜虼簩?duì)本報(bào)記者說(shuō)，“但是我們?nèi)匀徊荒芨哒頍o(wú)憂(yōu)，因?yàn)橹袊?guó)在鐵礦石進(jìn)口中對(duì)三大供應(yīng)商的依賴(lài)性仍比較強(qiáng)。在這種情況下，雖然中國(guó)是鐵礦石消費(fèi)國(guó)，但如果三大供應(yīng)商利用減少產(chǎn)量的方式抬高價(jià)格，中國(guó)鋼企還是會(huì)很被動(dòng)，仍然不能掌握更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。因此，中國(guó)鋼企在上游上應(yīng)不斷地延伸、拓展?！?

徐向春認(rèn)為，中國(guó)鋼鐵業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立長(zhǎng)期戰(zhàn)略思想，在加大國(guó)內(nèi)礦山開(kāi)發(fā)力度的同時(shí)，更要重視開(kāi)發(fā)國(guó)外鐵礦資源。如果中國(guó)在國(guó)外能夠掌握1—2億噸的新增供應(yīng)量，則能大大降低對(duì)三大鐵礦巨頭的依賴(lài)程度，擺脫受制于人的被動(dòng)局面，從根本上打破鐵礦石供求格局，提高鐵礦石談判議價(jià)能力。這對(duì)提高中國(guó)鋼鐵業(yè)的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)力、保持鋼鐵業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有非常重要的意義。徐向春強(qiáng)調(diào)，無(wú)論如何都應(yīng)該降低對(duì)三大供應(yīng)商的依賴(lài)度。

鐵礦石通常包括粉礦、塊礦、球團(tuán)礦三大類(lèi)，其中球團(tuán)礦通常體積比較大，而且經(jīng)過(guò)加工。由于我國(guó)鋼企大都只訂購(gòu)前面兩類(lèi)礦石，對(duì)不同鐵礦石的需求不對(duì)稱(chēng)，供應(yīng)商在談判時(shí)也往往采取“舍球團(tuán)保粉礦、塊礦”的策略。據(jù)悉，在2006年的談判中，淡水河谷也正是以球團(tuán)礦價(jià)格下降3%為條件，換取蒂森克虜伯同意粉礦和塊礦價(jià)格上漲19%，從而逼迫包括中國(guó)鋼企在內(nèi)的談判接受。